Programa Avanzado en Innovación y Gestión de Empresa

con certificación oficial por Applus en:

Gestión Experta de Empresa y Toma de Decisiones
por la Norma Referencial Internacional SGE 900

Certificación en Gestión Experta de Empresa y Toma de Decisiones

Introducción

Programa Avanzado por la Norma Referencial Internacional SGE 900 con certificado reconocido en 62 países

Norma Aican Applus Dirigido a profesionales con responsabilidad y experiencia en áreas de Innovación, Dirección de Sistemas, Gestión de proyectos tecnológicos, Departamento de Nuevas Tecnologías, Áreas de desarrollo, Gestión de la información, Consultoría de sistemas y áreas técnicas en general, que deseen complementar y acreditar sus competencias más allá de la perspectiva de su área funcional, afianzando su visión global de la organización.

Favorece y facilita el desarrollo personal y profesional al poder integrar de forma más eficiente sus cometidos específicos con los objetivos y procesos clave de la organización, estrechando y potenciando la comunicación y colaboración con la Dirección, contribuyendo de forma esencial a la posibilidad de asumir nuevas responsabilidades.

Consolida su capacidad de gestión y toma de decisiones en contextos del día a día de la empresa, así como en situaciones de alta turbulencia a menudo impredecibles y de alta complejidad que implican autonomía personal y el desarrollo de las competencias clave en la planificación, organización, gestión, control y mejora de los procesos críticos de negocio y permite acceder a recursos tecnológicos incorporando procesos innovadores en sus dinámicas profesionales.

Es un programa corto diseñado para profesionales técnicos que ya tienen una cualificación previa por formación y/o desempeño profesional y que necesitan ampliar sus competencias profesionales dentro de su disponibilidad de tiempo, etc. a través de un formato compatible con su actividad actual.

Un verdadero acelerador del proceso de transformación hacia la Gestión Experta, gracias a sus contenidos normalizados, su metodología y tecnologías, que multiplican x3 su eficiencia e impacto respecto a un máster tradicional.

Tu gran oportunidad para impulsar y desarrollar tu carrera profesional y mantenerte en los más altos niveles de excelencia y competitividad a lo largo de toda tu vida profesional

Única Certificación que te permite dar respuesta a soluciones que sólo 1 entre 10.000 profesionales es capaz de aportar

Única Certificación diseñada para acompañar a directivos y responsables durante toda su vida profesional, impulsando y facilitando el desarrollo de carreras largas y exitosas

Única Certificación por entidad Certificadora que te permite ejercer directamente en 62 países

Única Certificación que te proporciona las Tecnologías y los más Avanzados Sistemas Expertos y de Toma de Decisiones para el Ejercicio Profesional

Perfil
Especificaciones Programa Avanzado en Innovación y Gestión de Empresa
Plazos

Cualificación: 110 horas

Período hasta certificación:: de 3 a 6 meses

Plataforma de Acompañamiento profesional: 36 meses

Requisitos de Inscripción

Acreditar experiencia de más de 3 años en áreas de Dirección y Management o

Ser licenciado o disponer de titulación de Postgrado o Máster en Dirección de Empresas

Documentación Requerida

Documento de inscripción cumplimentado de forma manuscrita

Curriculum Vitae

Fotocopia del DNI/NIE/Pasaporte

Fotografía digital (tamaño carnet)

Norma Internacional Aplicada

Norma Referencial Internacional SGE 900

Norma para la certificación profesional en Gestión Experta de Empresa

Criterio de Evaluación 1: Cualificación

Evaluación de las competencias, formación, criterios de realización y destrezas.

Criterio de Evaluación 2: Auditoría

Auditoría individualizada por Auditor Independiente de entidad Certificadora Applus+

Certificación obtenida

Certificado expedido por Applus+ en Gestión Experta de Empresa y Toma de Decisiones por la Norma Referencial Internacional SGE 900

Ámbito Internacional de aplicación de la Certificación

La certificación está reconocida de forma automática en 62 países en Europa, América, Asia, África, Oriente Medio y Oceanía

Apoyos con los que cuenta para su ejercicio profesional

Mientras esté en vigor su certificación todos los profesionales certificados contarán con soluciones avanzadas de Tecno-Conocimiento

Temario

Este Programa Avanzado aporta un temario muy extenso donde se abordan temas de vital importancia para la gestión experta de empresas y toma de decisiones, como:

Módulos
Planificación Estratégica: Hasta hace poco, se pensaba que la estrategia era una tarea sólo de la dirección. Hoy todas las empresas asumen que es toda la organización la que debe pensar estratégicamente.

Aprenderá todo lo necesario para realizar, clarificar, planificar y comunicar planes estratégicos.
Dirección por objetivos: Basarse en el qué queremos conseguir y no en el cómo, parece algo inicialmente sencillo y evidente. Pero si es así, ¿por qué las organizaciones no lo ponen en práctica?

Este módulo le aporta los conocimientos necesarios para llevar a cabo en su empresa la implementación de la dirección por objetivos. Asimismo, le permitirá reconocer las ventajas que tiene éste sobre los demás estilos de dirección.
Norma Referencial Internacional SGE 900 para la Gestión Experta de Empresa y Toma de Decisiones: La norma que promueve e impulsa la gestión experta de empresas como respuesta al desarrollo de nuevos negocios y la adaptación y regeneración de los ya existentes. Su objetivo es facilitar a empresas y organizaciones el desarrollo y mejora continua de su cualificación, competitividad, productividad e innovación. Aporta a empresas y profesionales reconocimiento, garantías profesionales, competitividad y productividad.
MERCADO: Su Visión, Análisis y Gestión por parte de la Empresa. Definimos mercado como el conjunto de consumidores capaces de comprar un producto o servicio. Otra definición válida es el conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes económicos sin intervención del poder público. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Mercado.
CLIENTES: Su Atracción y Mantenimiento, Factores Clave e Irrenunciables para la Consolidación y Crecimiento de la Empresa. Cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona. Dos funciones esenciales e irrenunciables para toda empresa son atraer y mantener clientes. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Clientes.
OFERTA: Creación y Adaptación de una Oferta Competitiva como esencia del Éxito de la Empresa. Las decisiones empresariales están basadas en tres pilares básicos: COSTE, VALOR y PRECIO. Estos son los tres elementos esenciales de la toma de decisiones. Su conocimiento y dominio, así como su experiencia, son necesarios para alcanzar el éxito mediante una buena oferta. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Oferta.
ACTIVIDADES Y CONTROL: El Rendimiento y Productividad Organizativa como factores clave de la supervivencia y estrategia "comparativa" de la empresa. La confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y reglamentos son procesos de obligado cumplimiento para toda empresa. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Actividades y Control.
PUESTOS Y PERSONAS: Potenciar a las Personas como Principal Activo de la Empresa y controlar y prevenir los Factores que provocan que las personas puedan llegar a convertirse en el Principal Pasivo de la Empresa. La motivación y el rendimiento de los empleado es un objetivo para toda empresa. El objetivo es conseguir que los empleados tengan la máxima motivación para lograr obtener el máximo rendimiento. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Puestos y Personas.
Sesiones virtuales; Casos Prácticos; Implementación y presentación de Proyecto Final
Duración del Proceso de Cualificación: 110 horas
Características

Accesibilidad por Internet

Accesibilidad por Internet Los Programas dan respuesta a la necesidad de los profesionales de acceder a los contenidos y materiales didácticos de una cualificación activa y certificación de alto nivel para la Gestión Experta de Empresa y Toma de Decisiones empresariales, en cualquier momento y en cualquier lugar, adaptándose así a su disponibilidad.

Clases Online mediante Sesiones Virtuales

Clases Online mediante Sesiones VirtualesLa aplicación de las últimas tecnologías le permite disfrutar de asistir a una clase tradicional o a conocer las opiniones y recomendaciones de los mejores expertos, mediante grabaciones de alta calidad en video, lo que le permite tomar apuntes o repasar cuantas veces crea necesario sin necesidad de desplazamientos ni tener que ajustarse a horarios no siempre coincidentes con las propias disponibilidades.

Estructura alineada bajo normativas internacionales

Estructura alineada bajo normativas internacionales La estructura de los programas está alineada con las normativas europeas en cuanto a cualificación profesional: Competencias, Formación, Criterios de Realización, Destrezas y la Evaluación de los mismos.

Tecnología 3.0 Sistemas Expertos y de Toma de Decisiones

Tecnología 3.0 Sistemas Expertos y de Toma de DecisionesLos programas están focalizados para realizar un aprendizaje experimental, utilizando e integrando dentro de la formación on-line los más avanzados sistemas de inteligencia artificial y en Toma de Decisiones que al finalizar el proceso de cualificación le permitirán certificarse mediante la Plataforma de Acompañamiento Profesional, garantizando no sólo el ‘Saber’ si no el ‘Saber Hacer’ y el ‘Poder Hacer’

Tutorías y Soporte

Tutorías y SoporteDurante el proceso de cualificación los participantes reciben el apoyo y las tutorías de personal especializado.

Acompañamiento Profesional

Durante toda tu vida como profesional certificado tendrás acceso gratuito a la plataforma tecnológica online de Organización y Gestión "Portal AICAN", para que puedas lograr la máxima eficiencia en la Organización y Comercialización Avanzada.

Portal AICAN aporta a tu gestión los recursos necesarios para incrementar los beneficios, atrayendo y manteneniendo clientes con los mínimos riesgos y la máxima eficiencia.

Portal AICAN cuenta con el soporte de la Dirección General de la Pyme, Ministerio de Industria, mediante el Proyecto multisectorial mejor valorado Innoempresa 2010 Proyecto AICAN nº expediente SUP-030100-201-26.

Algunos ejemplos de lo que puedes hacer con Portal AICAN

Gestión Metódica, ordenada, eficiente y productiva de los procesos críticos en la organización, que pasa por canalizar la R.I.A. diaria que se genera en toda organización (Relaciones, Información, Actividades), creando una memoria histórica, reduciendo tiempos y costes de forma drástica, aportando sencillez, rapidez y seguridad a la gestión.

Agenda corporativa

Agenda CorporativaEn pocos días incrementa tu Productividad Personal hasta un 20%, disfrutando de un trabajo más inteligente, fácil y productivo, con menor stress por memorización y mayor dominio de tu propia gestión.

Contactos

Gestión de ContactosGestiona de forma eficiente y productiva tus contactos y disfruta de mejores resultados.

Temas SineDie

Temas SineDie Te permiten organizarte fácilmente. Está comprobado que una de las principales causas de estrés diario es la cantidad de tareas que nos bailan en la cabeza, que debemos realizar o asignar. Temas pendientes reduce ese estrés ya que te aporta la seguridad de tener todos los temas relacionados, poderlos ordenar fácilmente y acceder a ellos o imprimirlos en cualquier momento o lugar.

Gestión de Actividades

Gestión de ActividadesLa gestión de actividades te permite realizar un seguimiento de las tareas realizadas con los diferentes contactos de tu organización (proveedores, clientes, colaboradores, etc) de una forma sencilla a través de un interfaz conocida por todos los empleados de la organización, como es la agenda, en la que se van a planificar y registrar todas las tareas, reuniones y llamadas realizadas o pendientes de realizar.

Organigrama

OrganigramaEl organigrama es la representación que explicita el modelo social que la organización adopta para conseguir sus resultados y es el instrumento que posee para aportar claridad e integrar posiciones, funciones, roles y objetivos.

También tendrás acceso gratuito a la plataforma tecnológica online "Plataforma Profesional SGE 900" donde tendrás acceso a los más avanzados instrumentos y herramientas tecnológicas en gestión empresarial, que te acompañaran en su ejercicio profesional incrementando tu valor y retribución profesional y el de tu organización.

SGE 900

Norma Referencial Internacional SGE 900La Norma Referencial Internacional SGE 900:2011 establece los requisitos, especificaciones y directrices que se pueden utilizar de forma continua para garantizar la gestión experta de empresas mediante la toma de decisiones que permiten controlar, prever, corregir y mejorar los Procesos Críticos de Negocio facilitando alcanzar y mantener los factores determinantes de éxito sostenido de las empresas sin importar su sector o tamaño.

Procesos Críticos de Negocio (PCN)

Procesos Críticos de NegocioPara que las empresas alcancen sus objetivos de crecimiento y consolidación, de forma sostenida en el tiempo, requiere de profesionales vinculados directa o indirectamente en el ejercicio o servicios en el ámbito de Dirección, Gestión y Toma de Decisiones, que dispongan de las competencias, criterios de realización, instrumentos y destrezas necesarias para gestionar de forma experta los Procesos Críticos de Negocio (PCN).

Planes de Negocio

Planes de NegocioLa solución ideal para la realización de: Planes de empresa, Planes de negocio, Planes Estratégicos, Planes de Marketing, Planes de Exportación, Diseño de estrategias, Análisis estratégicos, Realización de Business Plan, etc.

Auditorías Internas de Gestión

Auditorias Internas de GestiónApoyan tu tarea diaria como profesional cualificado dotándote de una herramienta objetiva y sistemática que te permita de forma rápida y objetiva, verificar y detectar tus puntos a potenciar y mejorar, facilitándote la tarea de planificación y el desarrollo de acciones para su corrección y potenciación con el triple objetivo de evaluar la situación, planificar objetivos y acciones, asi como permitir su seguimiento y valoración con el tiempo.

Evaluación y Control

Evaluación y ControlFavorecen tu ejercicio como profesional cualificado dotándote de herramientas con las que evaluar y controlar la gestión de las empresas.

Gestión de RRHH

Gestión de RRHHLas personas que dan vida a una organización, necesitan sentirse integradas y valoradas dentro de los condicionantes que la empresa impone.

Dicha labor ha dejado de ser una tarea de un único departamento. Es una función del directivo y de todos aquellos cuya responsabilidad pase por el trato con personas.

Certificaciones, Normativas y Obligaciones

Certificaciones, Normativas y ObligacionesComo profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones te será de utilidad estar familiarizado con diferentes normativas ("voluntarias") y obligaciones que afectan a la gestión de la empresa.

Dirección con PNL

Dirección con PNLLa PNL es una técnica esencial para el profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones.

En esta sección aprenderá a definir objetivos, a gestionar la innovación y el factor humano, a afrontar los riesgos de la comodidad y los saltos al futuro, a reducir la ansiedad, etc.

Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.

Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.Ideas y conceptos clave en todas las áreas de gestión: Management, Innovación, Finanzas, RRHH, Jurídica y Emprendeduría.

Algunos ejemplos de los conocimientos, métodos y sistemas que te acompañaran durante tu ejercicio profesional

Posicionamiento Competitivo de la Empresa

Análisis del Posicionamiento Competitivo de la EmpresaFacilita el fortalecimiento de la posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa optimizando los recursos materiales y económicos. Desarrolla la competitividad sostenida.

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Análisis de Satisfacción de Clientes

SatisfaccionRealizar y cumplir este objetivo con eficacia y eficiencia no se realiza sólo con el envío de encuestas. Es necesario utilizar métodos avanzados que encuentran la correlación e indican las acciones prioritarias.

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Previsiones Empresariales

Previsiones EmpresarialesLas previsiones constituyen la primera herramienta de gestión activa y anticipativa con la que cuentan las empresas para diseñar los planes de acción. Es decir, la previsión es imprescindible para el ejercicio profesional en la gestión de cualquier organización.

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Auditoría Integral de la Empresa

Auditoria Integral de la EmpresaLa necesaria capacidad de adaptación y mejora de las organizaciones implica que los responsables de gestión, en el día a día, conozcan, detecten y mejoren con rigor y rapidez los factores que generan mayor productividad y competitividad.

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Análisis del Clima Laboral y Social

Medición, Análisis y Mejora del Clima Laboral y SocialExiste una relación directa entre el clima laboral y el rendimiento y productividad de las organizaciones. Una gestión profesional requiere conocer los factores que determinan la percepción, satisfacción y desempeño de su personal.

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Modalidad

Online con tutor, con sesiones prácticas a distancia:

Desde el mismo momento de la inscripción en el programa se inicia se inicia el proceso de certificación con la Plataforma de Cualificación Online.

    • Plataforma de cualificación online con tutor (110 horas)
    • Sesión de Presentación de la Plataforma Tecnológica de Certificación (3 horas)
    • Introducción de Casos Prácticos en las Herramientas de la Plataforma Tecnológica de Certificación para la Preparación de la Auditoría (30 horas)
    • Examen Preparatorio Manuscrito (3 horas)
    • Sesión presencial a distancia de preparación para la auditoría (4 horas)
    • Auditoría individualizada a distancia por auditor de entidad externa certificadora Applus+ (3 horas)

Si la Auditoría es Apta y se ha resuelto favorablemente la fase de Cualificación online:

    • Sesión presencial a distancia sobre la plataforma de acompañamiento profesional (2 horas)
    • Acompañamiento profesional (36 meses)